④ 购销合同的合同条件包括：供货时间、供货方式、供货价格、货物所应具备的质量、包装标准及其他技术要求和标准等;

　　⑤ 协调、配合合同(协议)的合同条件：如配合时间、配合内容、配合费用及支付等。

　　⑥ 其他合同的合同条件。根据业主的具体要求相应地将之转化为合同条件，如拆迁补偿合同，业主的拆迁补偿费用概算，拆迁时间等都是合同的基本条件。

　　4、 确定合同谈判的基本原则和策略。

　　每次合同谈判之前我们将根据业主的具体要求和工程的实际情况确定基本合同条件;然后分析合同签订对象的具体情况(如履约能力，财务状况)等，确定出合同谈判的基本原则和策略，这些原则和策略一般包括：以对方必须满足合同的基本条件为前提;对于灵活度较大的其他合同条件在维护业主利益的前提下制定出合同谈判的最高目标和最低目标，在实际谈判中尽最大可能实现最高目标;针对对方的具体情况分析谈判的可能情况并制定出相应对策。

　　(1) 组织或参与合同谈判。

　　我们将综合考虑各方面情况制定出具体的合同谈判计划，使合同谈判有序进行，促进合同早日签订。

　　(2) 根据合同谈判结果起草、审查、修订相关合同文件并报业主审定。项目管理论坛

　　我们将确保合同条款完备、词句严谨、各方权利、义务明确，确保 项目的顺利实施和保护业主的合法权益。在编制合同文件时，以下内容是我们编制的重点内容：

　　① 勘察、设计合同的重点内容包括：勘察、设计工作依据、工作内容、完成时间、工作质量的要求;勘察费、设计费取费标准、金额及支付;勘察单位、设计单位的义务及违约责任等;

　　② 咨询(顾问)委托合同、监理委托合同、招标代理委托合同、造价审计委托合同等的合同重点内容有：工作内容范围;工作质量及提交工作成果的质量、时间的要求;受托人的义务及其违约责任;报酬及其支付等;

　　③ 施工承包合同的重点内容包括：工程承包内容、承包范围;工程工期;工程质量标准;工程验收标准及程序;质量保修;施工技术要求和标准;工程变更洽商、工程款及其支付;施工承包商的义务及其违约责任等;

　　④ 购销合同的重点内容包括：材料、设备的规格、型号、品牌、技术要求和标准、数量、单价、供货时间、供货地点、质量标准、包装要求、供货商的主要义务及其违约责任等内容;

　　⑤ 协调、配合合同(协议)的重点内容：配合内容、配合时间、配合方式、配合费用及其支付、配合人的义务及违约责任等;转自项目管理者联盟

　　⑥ 其他合同的重点内容。我们将根据具体情况将业主的具体要求相应地将之转化为合同内容，如拆迁补偿合同的重点内容为：拆迁时间、拆迁条件、拆迁补偿方法、补偿费用的计算标准及支付方式等。

　　5、 合同订立时的管理。主要内容有：

　　(1) 组织合同相关方再次明确合同内容;

　　(2) 打印、装订合同文件;

　　(3) 联系合同相关方领取合同文件并监督其在一定时间内完成合同的签署工作，并保证其签署行为的合法有效;

　　6、 合同履行管理。主要包括：

　　(1) 监督合同当事人按照合同约定履行合同义务，并定期进行合同履行情况的检查;

　　(2) 对合同履行过程中的变更事项详细记录，并及时组成各方进行商谈。起草合同补充协议书，并在征求各方意见后监督各方完成补充协议书的签署;

　　(3) 教育督促有关人员严格按合同进行工作，随时检查、记录合同的实际履行情况，定期上报业主;

　　(4) 在收到合同相对方的信函、文书或电报后，及时审阅并制定对策，采用发文、发函的形式代业主发出指令或批复;

　　(5) 及时、积极地收集、整理、保存有关合同履行中的书面签证，往来信函、文书、会议纪要、电报等资料;

　　(6) 必要时对于合同履行中出现的问题给予解释，协调，对经常出现的问题加以研究]、剖析，并对这类问题给出一般性的处理意见;项目管理论坛

　　(7) 对于合同旅行中出现的问题及时详细地加以记录，并根据实际情况制定出切实可行且有效的处理措施和策略;

　　7、 合同纠纷、索赔管理。主要管理内容包括：

　　(1) 合同纠纷、索赔的预防

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