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目标管理技术在紫竹院立交工程中的应用
作者:戴平志 来源:中国论文下载中心 点击量: 发布时间:2013-6-23 15:35:00
施工中的关键工序完成时间做为工程的分项目标,同时社会交通便线直接影响到能否将现况紫竹院路和三环路上的社会车辆引开,为桥桩施工创造条件,而污水管道施工完成后才能废除影响桥桩的现况污水管道,故社会交通便线和污水管道的完成时间也应做为分项目标,据此我们确定了8个关键工序完成时间做为分项目标,即社会交通便线;污水管道;桥桩基础;承台、墩柱、桥台;排架、模板和钢筋;箱梁混凝土浇筑;预应力张拉;桥面铺装和桥面附属设施。

  (2)用战役计划控制分项目标的实现。在工程施工中我们采用了战役计划,将各分项目标按时间组合作为战设计划目标,在安排施工时,我们优先安排主桥部位施工同时注意了引桥部位的穿插配合施工,使之成为流水作业,为充分占满时间和空间,在安排桥梁施工的同时,我们还尽可能地提前安排道路与管道的施工,使之既不会拖延整体工期,又可以使其避免在桥梁施工后期的工力高峰时与桥梁施工争工力,还可以使先期完成的道路与管道为桥梁施工服务,改善桥梁的施工环境,据此我们共安排了5个战役。

  第一战役5月1日~5月31日

  此战役的主要目标为128根钻孔灌注桩全部完成,同时在5月15日前应完成社会交通便线和污水管道施工,实现社会交通的疏导和旧有污水管道的导流,以保证桥桩施工能连续进行。

  此战役还应完成1/2的承台及桥区的雨水管道施工。

  第二战役6月1日~6月30日

  此战役应完成承台,墩柱、桥台等全部桥梁下部结构,并完成部分的主桥排架支搭,同时还应完成全部的雨水管道,主路部分的挡土墙及主路路基。

  第三战役7月1日~7月31日

  此战役应完成全部排架、模板支安,完成南主桥的钢筋绑扎及钢绞线穿束,具备首段箱梁混凝土的浇筑条件,并完成北主桥的部分钢筋绑扎,为混凝土连续浇筑创造条件,同时还应完成全部的挡土墙施工和道路基础施工。

  第四战役8月1日~8月31日

  此战役为箱梁混凝土浇筑的关键一战,应完成剩余的全部箱梁钢筋绑扎,全部的箱梁混凝土浇筑及纵向预应力张拉,并完成2/3的横向无粘结预应力的张拉,拆除主桥排架,同时还应完成道路的附属设施及道路底层沥青混凝土摊铺和部分小方砖步道施工。

  第五战役9月1日~9月25日

  此战役应完成全部的桥面铺装及桥梁附属设施,折除全部的排架、模板,并完成全部的道路面层加铺,小方砖步道及照明,浇树管等附属设施,同时还应将施工现场清理干净,做到场光地净。

  (3)战役计划的优点:

  a.一切计划都围绕桥梁施工这条主线安排,在桥梁施工中又优先安排了主桥部位的施工,将施工周期最长的工序提前安排,以确保总体工期的实现。

  b.在保证重点工序的情况下兼顾一般,雨水、挡墙、道路同时施工,既可充分占满空间,又可以使其施工避开桥梁施工的工力高峰期。

  c.赶在雨季之前完成雨水、挡墙、路基、既避免了雨季土方施工的困难,又为雨季防汛打下了良好的基础。

  d.在桥梁的箱梁混凝土浇筑前完成路基施工,以保证商品

  混凝土浇筑时的道路畅通。

  2.4.2 设计与施工的整体管理

  紫竹院立交开工时,所有的设计图纸均不完善,从而给工程的施工方案制定、材料供应及技术管理带来了很多困难,对此情况我们采取了以下措施:

  (1)制定出图计划,也就是将目标管理延伸到设计。我们根据施工需求,提出设计顺序和出图时间,要求设计首先将桥基工程,桥区管线,外购材料,外加工构件等先行出图,这样我们不但能进行正常施工,也为后期的施工打下了基础。其后随着工程进展陆续出图,同时我们还派专人同设计部门随时联系,尽早掌握设计意图,为后续施工提前做好准备,以保证工程能连续进行。

  (2)进行设计导向,设计与施工一体管理从而使设计导向成为可能。在施工过程中,我们向设计人提供市场现所具备的材料表,使设计人员尽可能使用我们所具备的材料,为施工中的材料供应打下了良好的基础。

  (3)实行施工图共审制度,在设计人出图之前,由设计、施工、监理等单位共同进行审图工作,将设计错误消灭在出图之前,以免在施工过程中出现差错,造成返工,同时也避免了时间上的浪费和经济上的损失。2.4.3 工程中采取的技术手段

  合理地采取技术手段,在保证工程质量的前题下尽量缩短工期是实现目标的关键,在紫竹院立交工程中,我们采取了下列技术手段:

  (1)在桥梁桩基施工中,根据战役计划,128根

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