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项目建设的新方式：Partnering模式
作者：佚名  文章来源：互联网  点击数  更新时间：2012/7/17 10:53:20  文章录入：web13741  责任编辑：web13741
ing 模式的项目，其工程变更、项目争议和工程索赔费用为传统建设方式项目的 20%~54%.三是采用 Partnering 模式的项目工程质量较高，项目业主对质量的满意程度平均比传统建设方式的项目提高约 26 个百分点。四是采用 Partnering 模式的工程项目，在信息沟通、决策指定、解决争端、团体合作等诸多方面都有很大改善，项目业主认为团队成员工作关系的占 67%，项目承包商有同样感受的达到了 71%.

　　总之，Partnering 模式在美国私营项目军用项目和民用大小项目中被广泛采用，并取得了明显的效果。在欧美一些国家甚至出现了专门提供 Partnering 模式服务的咨询公司，在澳大利亚、新加坡、中国香港也已被广泛采用，在日本 Partnering 模式已经司空见惯。随着人们对 Partnering 模式的了解，在不久的将来也会服务于我国的工程建设中。

　　参考文献：

　　[1] 尹贻林。政府投资项目管理模式研究[M].天津：南开大学出版社，2002.

　　[2] 易继伟。Partnering：一种新的建筑管理模式[J].建设监理，1998(4)。

　　[3] 岳宜宝。国际工程项目管理新—Partnering[J].建筑，2003(4)。

　　[4] Frederick D.Lazar， Project Partnering： improving the likelihood of win/win outcomes， journal of management in engineering 2000;16(2)

　　[5] Travis G.Crane . Partnering process model， journal of management in engineering 1997;13(2)。

　　[6] Kong， Roger Bayliss. Effective Partnering tools in construction： a case study on MTRC TKE contract 604 in Hong， international journal of project management 2004;22(3)

　　[7] Carolynn Black. An analysis of success factors and benefits of Partnering in construction， in.ternational journal of project management 2000;18(6)。

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