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国际工程的项目管理模式
作者：佚名  文章来源：互联网  点击数  更新时间：2012/7/19 12:48:11  文章录入：web13741  责任编辑：web13741

　　图7管理承包

　　项目管理

　　项目经理(Project Management)的主要任务是自始至终对一个项目负责，这可能包括项目任务书的编制、预算控制、法律与行政障碍的排除、土地资金的筹集等，同时使设计者、工料测量师和承包商的工作正确地分阶段进行，在适当的时候引入指定分包商的合同和任何专业建造商的单独合同，以使业主委托的活动顺利进行。项目管理模式的各方关系如图8。

　　

project_management_081201_8.jpg (8883 bytes)

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