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谈建筑工程施工管理存在的问题及其对策 | |
作者:佚名 文章来源:互联网 点击数 更新时间:2012/7/27 12:07:08 文章录入:web13741 责任编辑:web13741 | |
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3对电气工程施工质量验收规范的看法电气装置的施工首先应保证交付使用后的电气安全,施工质量的检验对此起到了把最后一道关的作用,而施工质量验收规范则是指导这一工作的准则。如果在T程验收后,不能保证 RCD在发生接地故障时可靠作用,安全电压回路可能引发电击事故,等电位联结不能肯定是否有效,UPS的装用引起跳闸多和干扰问题,则很难说这一检验工作是完善的另外,施工质量验收的检验对象是施工而非设计,设计中的问题另有专门的审查程序。施工质量验收规范的编制应象 IEC的检验标准那样不纳入有关设计的规定,以免政出多门又互相矛盾,令设计人员无所适从。 我国加入世贸组织后,要求电气产品制造标准和电气工程标准更严格地与国际电二r标准接轨,施工验收标准恐也不例外,但 CB50303—20002在这方面还存在一些距离。除技术内容外,有些名词术语也与IEC标准不接轨,例如“接地”、“接零”这些旧术语因不科学、不严格,且词义含糊不清,在设计 [作中已多年摒弃不用。而在 GB50303—2002中通篇使用“接地(PE)或接零(PEN)”这些早已停止使用的术语。名不正则言不顺,它难免影响对条文规定内涵的清楚表达。 是加强施方法的最佳制度,通过质量分析会制度,可将工程质量问题提出科学的解决方案,实施施工经验也可以在全公司进行交流,有效地避免以后发生类似的质量问题。 4.3对于建筑施工项目质量管理进一步创新。 主要从组织和观念来进行。组织的创新主要包括公司和项目层次,建立以经理为第一责任,总工程师全面负责,各级质量与技术管理部门实施的监管体系。观念创新主要是管理层要创新思维方式,加大人才的引进,增强创新意思,强调创新的重要性、艰巨性和紧迫性。 总之,作为施工企业只有加强施工现场管理,才能获得理想的、满足适用要求的工程项目,才能在预定时间发挥效用。因此施T企业必须加强施T现场管理,做到做一项T程创一项名牌树一块丰碑,为社会主义经济建设和物质文明创造更大的效益。 |
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