5. 服务项目工作重点, 创新工作内容。内容创新是新形势下思想政治工作创新的基础。项目在不同运作时期的工作重点不同,而同一项重点工作,不同阶段的着力点又有不同。因此,思想政治工作必须选准选好切入点、结合点,集中精力围绕项目中心工作和工作重点抓好教育、引导和宣传鼓动,最大程度地调动人的积极性,确保项目生产经营目标和其它工作的顺利完成。需要指出的是,项目法施工管理特别强调项目班组和成员的创效能力、团结协作精神以及潜在的可持续发展能力,所以,思想政治工作什么时候都不能放松这方面的教育。

　　6. 发挥项目行政作用, 创新工作格局。思想政治工作是做人的工作的,是一项庞大的、复杂的、艰难的系统工程,涉及到时间保证、制度落实、措施采取等方面,仅靠政工干部的能量是不够的,在开展思想政治工作过程中,很多实际问题要靠行政手段来解决,要用行政管理为思想政治工作提供强有力的支持。特别是在项目法施工管理模式下,构建“大政工”格局,运用行政管理促进各项目思想政治工作的良好运行,更具有现实意义。项目应当运用行政手将管人、管事、管思想统一起来。行政领导也应充分发挥领导、组织和协调优势,按照职权范围,积极参与项目思想政治工作的重大决策,还要在组织领导生产经营和行政管理过程中,重视并带头做好思想政治工作,把思想政治工作的精神能量渗透到项目运行的各环节中,促进项目目标的顺利实现。

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