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"有规范性的东西,纵使错也有错的可控性"说得好，但是人本身是自由的，是无所谓规范性的。所谓的规范都是外力，个人并不认同。在崇尚个性的现代，怎样谈规范性？过于规范必然伤及个人创造力，必然导致死气层层。没有规范，团队的协调配合又成问题。怎样把握度数？

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性格决定命运，
气度左右格局。

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[ 本文发表于 2002年6月5日 12:18:31 ]


cncaigs

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这个度不会有一个标准，只能各自摸索，感悟。

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[ 本文发表于 2002年6月11日 13:02:12 ]


hand789

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我就是想听听各位高手的体悟.在具体问题上的见解和处理.大家交流,共同进步.

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性格决定命运，
气度左右格局。

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[ 本文发表于 2002年6月12日 0:35:42 ]


zhms

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规范和活力有时候并不矛盾，恰好就是在一定的规范下，我们的活力才能更好地投入在特定的领域，创造价值。
主要通过培训和学习，让所有人都认识到这样的规范是合理的，是对个人合适的，对组织有益的。
我发现公司的软件开发人员对规范都有一种很急切的需求和认同，就是对个人遵循规范的能力的提升，在规范制约下的创造能力的提升。

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[ 本文发表于 2002年6月12日 10:01:04 ]


Perfume

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规范性的东西好比是游戏规则， 我赞成有规范性的东西,纵使错也有错的可控性"，这样出现问题可以从两方面去考虑： 是规范错了还是具体细节操作错了？其实不影响创造力阿， 许多大公司规范性很强， 但它同时非常有创造力 。 关键在于规范是否有空间给创造？

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[ 本文发表于 2002年6月12日 18:06:52 ]


jammyzhang

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我感觉现在的这两方面都要注重，不过规范性要占到65%左右!

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笨鸟先飞！我飞呀飞呀飞！！Jammyzhang@hotmail.com

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[ 本文发表于 2002年6月13日 8:28:20 ]


hand789

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看了楼上几位的高论,结合自身实践我有点体会,似乎在公共领域公共设施公共空间形成制度规范,而在专业个人领域个人空间则倡导个性活力.

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性格决定命运，
气度左右格局。

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[ 本文发表于 2002年6月13日 10:08:47 ]


小小

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误导！抗议：规范性和团队活力有矛盾之论。
在大家眼光中规范好像就是约束，实际上不然，我们可以制定一些有助于团队活力的规范性制度便是一个相辅相成的东西，规范是集A，团队活力是集B，个人个性发展是集C，在绝大多数情况下，这三个集是有共同的交集的，关键的是打到这三个集的共同交集。

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小小依然在大家身邊!

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[ 本文发表于 2002年6月13日 22:59:20 ]


jammyzhang

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学习!学习!再学习!
自己的不足已经很明显了!为什么自己的感悟没有那么高呢？
看来解决的方法只有一条路：学习!学习!再学习!

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笨鸟先飞！我飞呀飞呀飞！！Jammyzhang@hotmail.com

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[ 本文发表于 2002年6月15日 8:27:36 ]


ralph

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怎样避免那些“一管就死，一放就乱”的现象，我认为需要正确的理解规范，把握规范的侧重点。韦尔奇在GE的贡献之一就是打破了“大企业病”的规范，建立了“无边界组织”的规范。“边缘竞争”也指的是我们应该创造的是一种能激发创造力，类似于边缘地带的规范。因此，我们的任务应该努力创造一种类似于“沼泽”的生态环境，让大家在这种“沼泽的生存规范”下充分发挥自己的“生命力”。

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[ 本文发表于 2002年6月20日 9:07:04 ]


hand789

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ralph,老兄能具体点吗？什么是“边缘竞争”，为什么要是类似“沼泽”，“沼泽的生存规范”是指？

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性格决定命运，
气度左右格局。

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[ 本文发表于 2002年6月20日 18:01:27 ]


hand789

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小小说：“规范是集A，团队活力是集B，个人个性发展是集C，在绝大多数情况下，这三个集是有共同的交集的，关键的是打到这三个集的共同交集。 ”问题就是怎样达到和把握这个交集？

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性格决定命运，
气度左右格局。

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[ 本文发表于 2002年7月5日 14:22:15 ]


hand789

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最近看完世界杯，我对制度和个性的关系问题，又有了新的体会。
爱尔兰撵走摆谱的大基恩，斯洛伐克赶走目无组织的球队大腕，都是为了团队整体一致和谐的目的。在这一点上没有个性可言，必须无条件的服从整体，服从教练。有问题可以态度礼貌地提出，而不能损害教练权威，危害整体。事后你可以批教练，甚至提出罢免教练，但是在进行项目的时候你得服从。
你个性的发挥是在球场上，在组织的运营活动中。现在是一个文明崇尚个性化的社会，过去的一刀切压抑个性的办法是明显不合时代潮流的。在团队的组建、角色的分派、业务流程的设计都应该考虑团队成员的个人特点。就像赛场上球队阵型打法的设计要依据队员的个人能力和特点而定一样。巴西队为什么能夺冠？因为斯格拉里的阵型打法完美地与队员特点结合起来了。中路的3R边路的双卡攻法完全是结合巴西队队员的个人特点设计的打法。其他队伍就无法用这种阵型和打法，因为他们的队员能力特点不一样。韩国为什么成绩这么好？除了裁判的因素外，希丁克的全攻全守打法和韩国队员体力好拼抢积极，前锋亦能防守，后卫也能进攻的特点分不开。意大利的大赛水平稳定，与他们防守反击风格和他们防守大师能力的一致分不开。在团队结构经营业务流程设计上要依据各人个性设计，这样个人个性就完美的与组织运营结合起来了。
即我认为在团队管理上要制度化，个人服从制度；在经营上要业务流程制度服从个性，制度服从个人。这样制度和个人的关系就把握得比较好，并相互扬长补短了。不知君以为如何？

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性格决定命运，
气度左右格局。

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[ 该贴在 2002年7月5日 22:20:11 被 hand789 修改过 ]


bluelemon

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　　我理解小小的意识是：团队规范以充分发挥团队活力为中心，团队活力以个人发展为前提。
　　

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网络赢与败，只是一线之差！[ www.01it.com ]

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[ 本文发表于 2002年7月5日 15:15:29 ]


小小

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我反对：过于规范必然伤及个人创造力，必然导致死气层层！

过于规范会伤及部分人创造力可以接受，但同时又保护了、并激发了另一部分人的创造力，综合比较后者是大于前者的，所以“必然导致死气沉沉”是谬论！

法律是最严格的规范，试想没有法律的话，这个社会将是一个什么样的社会？法律的确是限制了一部分人的创造力，但他却激发了大多数人的创造力，保护了大多数人的利益。

团队是讲大多数人的，如果团队死气沉沉的话，小小想问三个问题：
1，制度是否明晰透明？
2，制度是否切实执行？
3，是否奉行无条件信任原则并充分授权？

儿子昨天拉肚子，他外婆怪死我不该让其洗冷水，实际上从医生得来的结果是食物不洁引起；病了不要按表面现象推测，否则会延误治疗！找个好医生最好！

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小小依然在大家身邊!

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[ 本文发表于 2002年7月8日 7:17:05 ]


jammyzhang

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我要学习！学习！再学习！！！

灌点小水！请大家不要介意！

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笨鸟先飞！我飞呀飞呀飞！！Jammyzhang@hotmail.com

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[ 本文发表于 2002年7月8日 8:26:44 ]


JohnsonLiang

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规范可以理解为大江大河两边的岸堤，活力就是江水，水被限制在河堤内，不影响它的运动，它是在安全的情况下运动；水可以流动，可以掀起富有力量的大浪。

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错了，不羞，继续问；对了，不傲，继续学。

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[ 本文发表于 2002年7月14日 16:54:24 ]


hand789

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好比喻。

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[ 本文发表于 2002年7月14日 19:23:15 ]


su0435

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大家好，我在搞团队模式销售，将原本不能融合在一起的事物融合在一起，其实我早在2年前就这么做过，而且很成功，可是现在遇到了很多问题，和你的题目和接近，我最近找了很多因素来分析，发现团队的优势和弊病之间最主要的不是团结却是更应该要求他们各自的能力。不知道我说的大家有什么意见。

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[ 本文发表于 2002年7月17日 22:49:50 ]


hand789

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没有完美的个人，只有完美的团队。能力之间的互补和性格的契合，打造完美团队。

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性格决定命运，
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[ 本文发表于 2002年7月18日 15:07:12 ]


su0435

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就好象大雁法则，你说的很好，但是，我操作第一次的时候很成功，但是在这次很不理想，因为没有结束所以不能称之为失败，团队在某种意义上抗外界压力的能力不如个人，这现在已经是摆在我面前的新问题。

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[ 本文发表于 2002年7月19日 19:20:36 ]


hand789

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su0435，老兄能否讲具体点，不言人名但要言细节。我觉得团队在心齐一致方面抗外压能力不如个人，但是在能力方面抗外压能力却远远强于个人。而团队团结一致的强度、抗外压能力取决于有无坚强和富于凝聚力的领导核心。

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性格决定命运，
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[ 本文发表于 2002年7月20日 15:32:37 ]


小小

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鞋子都是按一定的模子做出来的，绝对规范！
脚却不同，如何让穿上鞋的脚灵活呢？码大了不行，码小了不行！也就是说选择适合你脚的“规范”，才灵活，反过来说，适合你脚的鞋才对你的脚规范！

我们制定游戏规则时，量体裁衣才叫规范！其标准是使脚能够灵活自如，如果39码的脚穿一双41码的鞋，这叫规范吗？

对卖鞋人而言，只要同一码的鞋按同样的模子做出来便叫规范，而对穿鞋人而言，则是以穿得自如才叫规范！

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小小依然在大家身邊!

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[ 本文发表于 2002年7月29日 11:58:58 ]