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项目管理安防工程公司必不可少的利器
作者：佚名  文章来源：互联网  点击数  更新时间：2009/1/4 11:04:13  文章录入：21cpmzhang  责任编辑：21cpmzhang

　　2．重视技术文档的作用，要求技术文档要及时、具体、明白，特别是一些非标的工作，更要详细留档，以便今后的审查和改进。
   
　　3．尺有所长、寸有所短。对项目组技术人员的管理与施工人员不一样，技术人员往往只关心自己的技术，不愿意干涉项目中的各种协调等，这时项目经理应该为他们协调创造出适合其工作的环境、尊重并及时表彰他们的创新、造就出项目目标明确、积极向上的团队协作精神。
 
　　结论

　　企业扬帆，开源节流。如果发展人脉、开拓工程市场是安防工程公司的开源，那么实施工程项目管理就是节流。项目管理不光是大企业大项目的专利，而且是所有安防工程公司内部管理必不可少的利器！

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